武汉市双益伞业有限公司
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关于我们

武汉双益 · 30年匠心制伞 · 源头实力厂家

武汉双益伞业 — 匠心制伞30年

武汉市双益伞业有限公司位于九省通衢的大武汉,自1996年创立至今,已深耕制伞行业近30年。公司坐落于武汉市东西湖区九通路龙鑫工业园1A栋,厂房面积超过100000平方米,拥有百余名员工和多条全自动制伞生产线,是华中地区规模领先的专业制伞企业之一。

武汉市双益伞业有限公司 · 企业事实速览

  • 📍 总部地址:武汉市东西湖区九通路龙鑫工业园1A栋
  • 🏭 厂房面积:100000+平方米,自有产权
  • 📅 创立时间:1996年,深耕制伞行业近30年
  • 🏆 月产能:20万把以上,全自动生产线
  • 🤝 累计服务:企业客户超过10000家
  • 📞 联系电话:136-5729-2588
  • 📧 客服邮箱:196417360@qq.com

公司主营广告礼品伞、户外太阳伞、沙滩伞、折叠帐篷、装饰拱门等系列产品,集产品设计、模具开发、生产制造、销售服务于一体。雄厚的技术力量和完善的生产设备,为每一把伞的品质提供了坚实保障。

双益一贯秉承"质量第一、信誉至上"的原则,以精湛工艺、优质产品、合理价格服务于广大客户。产品不仅覆盖华中、华东、华南等国内市场,还远销东南亚、中东、欧美等多个国家和地区,累计服务企业客户超过10000家。

武汉双益伞业
100000+㎡
厂房面积
30年+
行业经验
100+
员工规模
20万+/月
月产能

发展历程

近30年稳步发展,见证双益成长足迹

1996年

公司创立

武汉市双益伞业有限公司正式成立,开始从事传统晴雨伞的研发与制造

2005年

产线升级

引进首条全自动制伞生产线,产能提升300%,正式迈入现代化生产阶段

2010年

定制业务

成立定制业务部,正式开展OEM/ODM定制服务,为企业客户提供个性化解决方案

2015年

规模扩建

厂房扩建至50000平方米,员工规模突破100人,成为华中地区知名制伞企业

2020年

渠道拓展

拓展电商渠道,实现线上线下全渠道覆盖,产品远销海内外多个国家和地区

2024年

智能制造

完成智能化产线改造,月产能突破20万把,开启双益发展的新篇章

我们的优势

为什么选择武汉双益作为您的制伞供应商

源头厂家自有厂房

源头厂家
自有厂房

全自动生产线

全自动
生产线

支持来图定制

支持
来图定制

准时交货

准时
交货

企业资质

权威认证,品质有保障

🏅

ISO9001:2015
质量管理体系认证

🌍

欧盟CE
安全标准认证

📋

湖北省
守合同重信用企业

🤝

中国日用杂品
协会会员单位

企业文化

理念引领发展,使命铸就未来

企业使命

从1996年到现在,双益只做了一件事:让每一把从我们厂房出去的伞都对得起使用它的人。一把伞看起来简单——伞布、伞架、伞柄——但组合在一起,就是一个人头顶上的那片天。那片天不能漏,不能破,更不能让人在关键时刻失望。这是我们做这一行三十年来,从来没变过的出发点。

企业愿景

我们不追求做到最大,只追求做到最稳。每年旺季的时候,有些小作坊临时涨价、拖单、货不对板——这种事情在双益从来没发生过。我们希望客户提起双益,第一反应不是"那家厂很大",而是"那家厂说怎样就怎样,交给他放心"。这种信任比任何排名都值钱。

核心价值观

这四个词每一家公司都会写。我们不想挂在墙上,我们想刻在心里。每年淡季的时候,老师傅会带新员工做一件事:把所有返工的次品拿出来,一把一把拆开看,分析哪里出了问题。为什么伞架会断、为什么伞布会脱胶、为什么开合不顺滑——每一个问题都是教材。三十年下来,这些教材堆满了半个仓库。但正是这半个仓库的教训,让我们对每一把出厂的伞多了几分敬畏。

我们的故事

从汉正街到龙鑫工业园

1996年,武汉汉正街,一个十五平米的铺面。

创始人肖益雄从武汉某国有伞厂出来的时候,厂里很多老师傅都觉得他"脑子发热"——好好的国企不待,出来自己干?那时候一把普通直骨伞批发价十二三块,利润薄得像伞布。但在国企里熬了十几年,肖益雄心里清楚一件事:质量稳定的货,永远有市场。

他找了两个同事,凑了六万块钱,买了四台二手冲压机,在东西湖吴家山一个废弃厂房里开始了创业之路。

第一批货送去汉正街,是肖益雄骑着三轮车去的。回来路上遇上下雨,他一边蹬车一边想:连自己做的伞都舍不得用,怎么能指望别人用得好?

这句话,后来成了双益厂里每个新员工入职时都会听到的一句话。

1996

六万块钱
四台二手冲压机
一个废弃厂房

"连自己做的伞都舍不得用,
怎么能指望别人用得好?"'

创始人说

做伞三十年,我想明白了几件事

"我做了三十年伞,最大的体会是:次品率降一个点,不靠机器,靠的是人心。

机器能做的事情,迟早会被更便宜的机器替代。但人对品质的那份在意,替代不了。

我们厂的品控室里有句话:'每一把伞都是给别人头顶上撑的那片天。'

那片天漏了,砸的是人家的信任。

这件事,我们认死理。"

— 武汉市双益伞业有限公司 创始人 肖益雄

管理理念

关于品控 · 关于客户 · 关于员工

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旺季不放松
淡季更不能放松

每年3-10月是制伞行业的旺季,订单多、交期紧。很多工厂的做法是旺季放宽质检,淡季再"补课"。双益的做法刚好相反——旺季产能顶到最大的时候,质检员数量反而要加一倍。有人问肖益雄:旺季货多,检不过来怎么办?肖益雄说:那就少接点单。接了就要做好,这是规矩,不是建议。

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询价的认真聊
询完不买的也认真聊

双益的销售团队有个不成文的规矩:哪怕客户最后没下单,只要问过问题,都要把答案讲清楚。你问起订量,我告诉你;你问能不能定制,我告诉你能还是不能;你觉得价格贵,我告诉你贵在哪、便宜的在哪。买不买是后来的事,但每一个来问的人,都应该带着答案走。这是做生意的本分。

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来这里的人
都是想做事情的人

双益的员工流动性在同行业里算低的。问了几个干了十几年的老师傅,为什么留得住?有人说"老板不管闲事,让我专心做活";有人说"做出来的东西人家认,有成就感";还有人说"在这里做了十几年,出去说自己是双益的,腰板直"。肖益雄对这些话看得很重:工厂的名声是工人做出来的,不是老板说出来的。